··조회 7,074
원칙 중심의 리더십
자신의 성격을 바꾸려는 노력은 그래도 쉬운 편에 속한다. 새로운 기술을 배우고, 언어의 패턴을 약간 바꾸고, 사람을 대하는 테크닉을 좀더 습득하고, 마음속에서 사상한 것을 다짐해 보고, 자신의 자존심을 조금 더 추스리기만 하면 되는 것이다. 이에 비하면, 자신의 습관을 바꾸고, 덕을 쌓고, 기본 규율들을 배우고, 약속을 지키고, 서약을 충실히 지키고, 용기를 발휘하고, 진정으로 주위 사람들의 신념이나 감정에 마음을 쓰는 것은 한결 더 어려운 일이다. 하지만 이런 행동들이야말로 우리의 성숙도를 가늠하는 진정한 척도이며 테스트인 것이다.
역설적으로 들릴지 모르지만, 자기 자신을 존중하면서 동시에 보다 높은 목적과 원칙들에 자신을 맞추는 것이야말로 가장 고귀한 인간 정신이며 또한 효과적인 리더십의 초석이다.
- 스티븐 코비, 《원칙중심의 리더십》, 1997 (한국판 2001)
역설적으로 들릴지 모르지만, 자기 자신을 존중하면서 동시에 보다 높은 목적과 원칙들에 자신을 맞추는 것이야말로 가장 고귀한 인간 정신이며 또한 효과적인 리더십의 초석이다.
- 스티븐 코비, 《원칙중심의 리더십》, 1997 (한국판 2001)