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古典 1 - 잭 트라우트의 포지셔닝 Positioning
제 목 : 포지셔닝 Positioning
부 제 : 잭 트라우트와 알 리스의 마케팅 바이블
지은이 : 잭 트라우트 / 알 리스
출판사 : 을유문화사 (초판 출간일 2002.1)
우리나라에 번역 소개된 잭 트라우트의 책은 7권 정도가 있습니다.
지금 말씀드리는 《포지셔닝》이 가장 대표적이지만 그 외에 마케팅 전쟁(2002), 빅 브랜드 성공의 조건(2002), 마케팅 포지셔닝(2001;포지셔닝과 동일하나 다른 출판사에서 출간), 단순함의 원리(2000), 튀지말고 차별화하라(2000), 마케팅 불변의 법칙(1994) 등이 있습니다. 대부분의 내용은 일맥상통합니다. 일관되게 포지셔닝의 개념과 아무리 강조해도 지나치지 않을 포지셔닝의 중요성을 반복해서 이야기하고 있습니다.
이 책은 너무나 유명하여 마케팅의 바이블이니 마케팅의 고전이니 하는 말들을 합니다.
이런 말을 들으면 참 진부하다는 생각이 들기 마련인데요, 정작 주위를 둘러보면 여전히 이 책의 가치는 하나도 퇴색되지 않았음을 알 수 있습니다. 아직도 많은 이들이, 이 책에서 말하는 실패와 어리석은 전철을 그대로 답습하고 있기 때문입니다.
이 책은 20여년 전이 이미 출간되었으며 을유문화사에서 2002년에 내놓은 책은 개정판인 셈입니다. 처음 책이 출간되고 20여년 동안의 여러 사례들이 양념처럼 가미되어 있어, 읽는 이로 하여금 더욱 쉽게 이해할 수 있도록 하고 있습니다.
포지셔닝은 한마디로 "잠재 고객의 마인드에 자기 자신을 차별화하는 방식"을 뜻합니다.
즉 상품 자체를 차별화한다는 의미가 아니라 상품을 어떻게 고객의 의식에 각인시키느냐의 문제입니다. 예를 들자면, 고객의 의식 속에 "박카스"는 "드링크류의 가장 대표적인 자양강장제"라고 포지셔닝하고 있다는 뜻입니다. 심지어 "드링크 = 박카스"라고까지 포지셔닝된 경우도 있습니다. 요즘 나오는 드링크류의 성분에 비해 박카스에 뭔가 특별한 것이 더 있는 것도 아닌데 말입니다.
이 책은 포지셔닝의 개념으로부터 출발해서 어떻게 고객의 마인드에 진입할 수 있는지를 세계적으로 유명한 기업들의 사례를 통해 아주 쉽게 설명하고 있습니다.
마케팅, 광고를 담당하는 분들이라면 꼭 한번 읽으셔야겠지만 (이미 많은 분들이 보셨겠지만), 기획이나 기타 자기 계발에 관심이 있는 분들도 꼭 한번 읽어보시길 바랍니다.
단언컨데, 이 책을 읽음으로 인해 남들이 겪은 시행착오를 그대로 답습하는 어리석음을 조금이라도 피해나갈 수 있을 것입니다.
10,000원으로 20년의 경험을 살 수 있습니다.
관심있게 읽어 본 부분 중 일부를 옯겨봅니다.

부 제 : 잭 트라우트와 알 리스의 마케팅 바이블
지은이 : 잭 트라우트 / 알 리스
출판사 : 을유문화사 (초판 출간일 2002.1)
우리나라에 번역 소개된 잭 트라우트의 책은 7권 정도가 있습니다.
지금 말씀드리는 《포지셔닝》이 가장 대표적이지만 그 외에 마케팅 전쟁(2002), 빅 브랜드 성공의 조건(2002), 마케팅 포지셔닝(2001;포지셔닝과 동일하나 다른 출판사에서 출간), 단순함의 원리(2000), 튀지말고 차별화하라(2000), 마케팅 불변의 법칙(1994) 등이 있습니다. 대부분의 내용은 일맥상통합니다. 일관되게 포지셔닝의 개념과 아무리 강조해도 지나치지 않을 포지셔닝의 중요성을 반복해서 이야기하고 있습니다.이 책은 너무나 유명하여 마케팅의 바이블이니 마케팅의 고전이니 하는 말들을 합니다.
이런 말을 들으면 참 진부하다는 생각이 들기 마련인데요, 정작 주위를 둘러보면 여전히 이 책의 가치는 하나도 퇴색되지 않았음을 알 수 있습니다. 아직도 많은 이들이, 이 책에서 말하는 실패와 어리석은 전철을 그대로 답습하고 있기 때문입니다.이 책은 20여년 전이 이미 출간되었으며 을유문화사에서 2002년에 내놓은 책은 개정판인 셈입니다. 처음 책이 출간되고 20여년 동안의 여러 사례들이 양념처럼 가미되어 있어, 읽는 이로 하여금 더욱 쉽게 이해할 수 있도록 하고 있습니다.
포지셔닝은 한마디로 "잠재 고객의 마인드에 자기 자신을 차별화하는 방식"을 뜻합니다.
즉 상품 자체를 차별화한다는 의미가 아니라 상품을 어떻게 고객의 의식에 각인시키느냐의 문제입니다. 예를 들자면, 고객의 의식 속에 "박카스"는 "드링크류의 가장 대표적인 자양강장제"라고 포지셔닝하고 있다는 뜻입니다. 심지어 "드링크 = 박카스"라고까지 포지셔닝된 경우도 있습니다. 요즘 나오는 드링크류의 성분에 비해 박카스에 뭔가 특별한 것이 더 있는 것도 아닌데 말입니다.
이 책은 포지셔닝의 개념으로부터 출발해서 어떻게 고객의 마인드에 진입할 수 있는지를 세계적으로 유명한 기업들의 사례를 통해 아주 쉽게 설명하고 있습니다.마케팅, 광고를 담당하는 분들이라면 꼭 한번 읽으셔야겠지만 (이미 많은 분들이 보셨겠지만), 기획이나 기타 자기 계발에 관심이 있는 분들도 꼭 한번 읽어보시길 바랍니다.
단언컨데, 이 책을 읽음으로 인해 남들이 겪은 시행착오를 그대로 답습하는 어리석음을 조금이라도 피해나갈 수 있을 것입니다.
10,000원으로 20년의 경험을 살 수 있습니다.
관심있게 읽어 본 부분 중 일부를 옯겨봅니다.
- 대부분의 보통 사람들은 자신이 모르는 얘기는 잠자코 들을 수 있다(바로 이것이 '뉴스'가 효과적인 광고 방법에 속하는 이유다). 그러나 자신이 틀렸다는 말에는 참으려하지 않는다. 마인드를 바꾸려는 광고가 불행으로 직결되는 이유가 여기에 있다. - p.25
- "고객이 언제나 옳다"라는 말을 신봉하라 - p.28
- 결혼이란 가장 좋은 사람과 하는 것이라기보다는 상대적으로 좋은 맨 처음의 사람과 하는 것이라고 봐야 옳다. 이는 비즈니스에서도 마찬가지다. - p.41
- 잊지 말아야 할 것은 첫 번째로 인식될 수 있는 방법을 먼저 찾아봐야 한다는 것이다. 큰 연못 속의 작은 고기가 되는 것보다 작은 연못 속의 큰 고기가 되는 것이 (그리고 그 후 연못의 크기를 넓혀나가는 편이) 더 낫기 때문이다. - p.43
- '대항'의 포지션을 확립하는 것은 전형적인 포지셔닝 전략에 속한다. 만약 어떤 기업이 첫 번째가 아니라면, 2위의 포지션을 차지하는 첫 번째라도 되어야 한다. 이 또한 결코 쉬운 일이 아니다.- p.57
- 조직의 힘은 상품이 가진 힘에서 나온다. 다시 말해서 해당 상품이 소비자의 마인드에 점유하고 있는 포지션에서 나오는 것이다.
코카콜라는 위력을 갖고 있다. 코카콜라 회사는 단순히 그 위력이 반영된 물리적인 형태에 불과하다. - p.76
- 이름은 일정한 선을 넘어서는 안 된다. 상품 자체에 너무 근접하면 특정 브랜드의 고유한 이름이 아니라 해당 상품 부류 전체의 일반적인 이름이 될 수 있기 때문이다. - p.108
- 창의성 자체만으로는 아무런 가치가 없다. 오직 포지셔닝의 목적에 부합하여 발휘될 때에만 그 가치가 있는 것이다. - p.250
- 포지셔닝 시대에 성공하려면 철저하게 솔직해야 한다. (...)
포지셔닝에서 가장 중요한 것은 제품을 객관적으로 평가하고, 그것이 잠재 고객이나 소비자들에게는 어떻게 받아들여지고 있는가를 파악하는 능력이다. - p.259
- 오늘날 효과가 있는 것은 명백한 아이디어 뿐이다. 커뮤니케이션 홍수 속에서 명백한 것 외에는 성공할 수 없다. - p.260
- 반복하건데, 포지셔닝의 규칙 제1조는 고객의 마인드를 차지하려는 싸움에서 이기려면 강력하고 확고한 포지션을 보유한 기업에게 정면 도전을 해서는 안 된다는 것이다. 피해가든지 비밀리에 하든지 어떤 방법을 택해도 좋으나 정면 대결만큼은 피해야 한다. -pp.266~167

부록
