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Name |
| 손병목 |
(2003-06-15 18:29:28, Hit : 17900, Vote : 1758)
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| Homepage |
http://www.itmembers.net |
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| Subject |
[PMBOK 강독] 1.1 PMBOK 소개 / 목적 |
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최대한 있는 그대로 번역을 하구요, 필요한 경우에만 부연 설명을 하는 방식으로 진행하겠습니다.
- Introduction 소개
PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)은 프로젝트 관리 전문 분야에 대한 관련 지식의 총체를 기술하는 포괄적인 개념이다. 법률가나 의사, 회계사라는 직업이 그러하듯이 지식의 실체(body)는 그것을 적용하고 발전시켜 가는 실무가와 학자의 몫이다. 본 PMBOK에서는 폭넓게 적용되는 실증적이고 전통적인 행위에 관한 지식뿐만 아니라, 조금 제한적으로 사용되기는 하지만 혁신적이고 진보적인 행위에 관한 지식까지도 포함하고 있다.
이번 장에서는 몇 가지 중요한 용어를 정의하고 이 문서의 남은 영역에 대해 개략적으로 설명한다.
이번 장은 다음과 같은 주요 섹션이 있다.
1.1 Purpose of this Document 목적
1.2 What is a Project 프로젝트란 무엇인가?
1.3 What is Project Management 프로젝트 관리란 무엇인가?
1.4 Relationship to Other Management Disciplines 다른 관리 원칙과의 관계
1.5 Related Endeavors 관련된 노력
1.1 Purpose of this Document 목적
본 책자의 주요한 목적은 일반적으로 받아들여지고(generally accepted) 있는 PMBOK의 각 구성 부분들을 정의하고 설명한다. '일반적으로 받아들여진다(generally accepted)'는 것은 기술된 지식과 실제가 시대를 불문하고 대부분의 프로젝트에 적용 가능하다는 것과, 그것의 가치와 유용성에 대해 폭 넓은 합의가 존재한다는 것을 의미한다. 그러나 이는 결코 기술된 지식과 실제가 모든 프로젝트에 적용된다거나 적용되어야 한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 프로젝트 관리팀은 항상 어떤 것이 (현재) 주어진 프로젝트에 적당한가를 결정하여야 하는 책임이 있다.
이 책자는 또한 프로젝트 관리를 말하는 직업을 가진 이들 간에 일반적으로 통용되는 하나의 사전(lexicon)을 제공한다. 프로젝트 관리는 상대적으로 젊은 직업(young profession)이다. 프로젝트 관리 일이라는 것이 실체는 있지만 그들 사이에 이 용어는 아직 평범하지 않다(little commonality).
이 책자는 프로젝트 관리에 관심이 있는 어느 누구에게나 기본적인 참고 내용을 제공하고 있다. 아래와 같은 사람들을 포함하고 있지만, 반드시 아래와 같은 사람으로 한정하지는 않는다.
- 프로젝트 관리자와 프로젝트 팀원
- 프로젝트 관리자의 관리자
- 프로젝트의 고객과 프로젝트의 이해 관계자(stakeholders)
- 프로젝트팀에 배속된 직원을 기능적으로 관리하는 자(부서장, functional managers)
- 프로젝트 관리 및 관련된 주제를 교육하는 강사
- 프로젝트 관리 또는 관련된 분야에서의 컨설턴트 및 전문가
- 프로젝트 관리 교육 프로그램을 발전시키고자 하는 교육가
이 책자는 프로젝트 관리 협회(PMI; Project Management Institute)의 다음과 같은 전문 개발 프로그램을 위한 일관된 체계를 제공한다.
- 프로젝트 관리 전문가(PMP : Project Management Professionals)의 자격증
- 프로젝트 관리 교육 프로그램을 인정하는 등급의 신뢰도
크게 설명드릴 건 없구요, 제가 중요하다고 느끼는 건 밑줄로 표시해 두었습니다.
이상, 동주아빠 손병목이었습니다.
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